8月18日，国网国际融资租赁有限公司召开落实“稳、进、育、开”四字方针研讨会，深刻领会、系统把握国家电网各项决策部署，为推动国家电网战略落地落实、高质量建设央企典范融资租赁公司统一思想、凝聚智慧。公司董事长、党总支书记李国良主持会议，公司领导班子成员和相关部门负责人参加会议。

会上，公司各中后台部门负责人紧紧围绕“稳、进、育、开”四字方针，结合工作实际，畅谈心得体会、交流工作思路，探讨如何将国家电网工作总要求落实到具体实践中，切实推动各方面工作取得新成效。

会议认为，“稳、进、育、开”四字方针体现了国家电网党组深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示精神的政治自觉、思想自觉、行动自觉，是国家电网党组坚持用全面、辩证、长远的眼光看待当前形势，推动公司高质量发展、服务党和国家事业全局的生动实践，为国网租赁深化改革创新、提高发展质效，加快建设央企典范融资租赁公司提供了根本遵循和行动指南。

会议强调，国网租赁将坚定信心、保持定力，迎难而上、锐意突破，以“稳”为基础、以“进”为导向、以“育”为手段，全力服务好国家电网公司和能源电力行业转型发展，开启高质量发展新局面。一是把握好“稳”这个基础。要稳根基，对标国家电网和行业**，提高基础管理水平，健全制度建设，优化工作规则，坚持不懈强基固本。要稳安全，坚守合规经营底线，筑牢风险防控三道防线，严控投资风险、流动性风险、合规风险。要稳态势，持续提高公司**资产比重，保持高质量快速发展，确保公司行稳致远。二是把握好“进”这个导向。要坚决扛起战略实施责任，加强战略衔接，积极落实产业升级专项行动，支撑服务好国家电网公司和能源电力行业转型发展。要加强监管新规研究，实现健康可持续发展。要加快属地化建设，全面推进业务布局，不断提升服务电网支撑度、利润贡献度和发展活跃度。三是把握好“育”这个手段。要深化产融协同、融融协同，充分发挥、挖掘、利用国家电网的资源、资信优势，提升金融服务能力和发展水平。要加强队伍建设，提升干部队伍能力，组建*队伍，强化员工队伍培训，培育人才优势。要巩固完善市场化机制，深化三项制度改革，激发干事创业的激情和活力。要驰而不息深化作风建设，厚植企业文化，提升公司发展软实力。要提高筹资能力，**企业可持续发展。要不断提高中后台部门支撑服务能力，加快解决数据分析、可研论证等影响公司发展的重大问题，进一步培育优势和新机。四是把握好“开”这个结果。要提高站位，服务党和国家发展大局，深入贯彻新发展理念，积极履行政治责任、经济责任、社会责任，贯彻第五次全国金融工作会议精神，持之以恒落实好服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三大任务。要强化多维精益管理，不断优化公司财务状况，在业务规模、利润总额、净资产收益率等指标上更进一层，切实为国家电网多创效益、多做贡献。要紧扣建设央企典范融资租赁公司发展目标，围绕能源电力行业深耕细作，推动央企、中小微企业、互联网金融等业务多点开花，切实提高核心竞争力，推动蓝图变现实、愿景变实景。

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